В системе международного рекрутинга студентов есть один персонаж, о котором предпочитают говорить вполголоса. Это субагент — тот, кто не подписывал договор с университетом, но фактически влияет на решение абитуриента, его ожидания, выбор вуза и даже успех визового процесса.На бумаге вуз работает с официальным партнёром — крупным агентством или региональным представителем. А на деле реальный контакт со студентом ведёт субагент, о котором вуз даже не подозревает.Как работает схема?- Университет подписывает договор с агентством
- Агентство “перепоручает” работу множеству локальных субагентов
- Субагенты находят студентов, консультируют, подают заявки
- Университет зачисляет — не зная, через кого реально пришёл студент
На старте это кажется удобным: поток студентов растёт, отчётность — формально чистая.
Но дальше начинается
управленческий вакуум.
Что здесь не так?1. Потеря контроляВы не знаете, кто и как представляет ваш вуз за границей.
А значит, не контролируете обещания, информацию, имидж.
2. Риски дезинформацииСубагенты могут давать заведомо ложные сведения: о стоимости, гарантиях поступления, сроках или визовых шансах.
3. Репутационные последствияЕсли студент разочаруется, он не будет жаловаться субагенту. Он пойдёт в соцсети — и обвинит университет.
4. Юридические рискиНет прямых договорных отношений — значит, нет и юридических рычагов.
Вузы платят высокую цену за “слепые зоны”- Повышенная текучка студентов
- Срыв виз и зачислений
- Потеря рынков из-за неэтичной практики
- Нарушения compliance-процедур при аккредитации
- Низкое качество потока и рост фрода
Что с этим делать?1. Потребовать прозрачности от всех официальных партнёровКто конкретно работает со студентами? Где? По каким договорам?
2. Создать реестр сертифицированных субагентовДаже если у вас нет прямых контрактов — вы должны видеть цепочку.
3. Инвестировать в платформы, где можно отслеживать путь заявкиЦифровые инструменты позволяют видеть, кто и как подал документы.
4. Переосмыслить партнёрскую модельОт "дайте нам студентов" — к "строим репутационную воронку вместе"
В двух словахСубагенты — это не зло.
Проблема в том, что университеты
не знают, кто они, как работают и что обещают от их имени.
Подробнее об этичных и прозрачных агентских моделях — в моей книге
«От комиссии к миссии», которую можно приобрести:
– В электронном виде:
https://eduexport.ru/book-agents– В печатном формате:
https://ridero.ru/books/ot_komissii_k_missiiЕсли вы хотите выстроить партнёрскую сеть, которую не нужно “проверять задним числом” — начните с одного вопроса:
"Кто на самом деле приводит нам студентов?"