Субагенты: скрытая угроза в наборе иностранных студентов

Автор: Дмитрий Нерсесян
Дата: 12 июля 2025
В системе международного рекрутинга студентов есть один персонаж, о котором предпочитают говорить вполголоса. Это субагент — тот, кто не подписывал договор с университетом, но фактически влияет на решение абитуриента, его ожидания, выбор вуза и даже успех визового процесса.
На бумаге вуз работает с официальным партнёром — крупным агентством или региональным представителем. А на деле реальный контакт со студентом ведёт субагент, о котором вуз даже не подозревает.

Как работает схема?
  • Университет подписывает договор с агентством
  • Агентство “перепоручает” работу множеству локальных субагентов
  • Субагенты находят студентов, консультируют, подают заявки
  • Университет зачисляет — не зная, через кого реально пришёл студент
На старте это кажется удобным: поток студентов растёт, отчётность — формально чистая.
Но дальше начинается управленческий вакуум.

Что здесь не так?
1. Потеря контроля
Вы не знаете, кто и как представляет ваш вуз за границей.
А значит, не контролируете обещания, информацию, имидж.
2. Риски дезинформации
Субагенты могут давать заведомо ложные сведения: о стоимости, гарантиях поступления, сроках или визовых шансах.
3. Репутационные последствия
Если студент разочаруется, он не будет жаловаться субагенту. Он пойдёт в соцсети — и обвинит университет.
4. Юридические риски
Нет прямых договорных отношений — значит, нет и юридических рычагов.

Вузы платят высокую цену за “слепые зоны”
  • Повышенная текучка студентов
  • Срыв виз и зачислений
  • Потеря рынков из-за неэтичной практики
  • Нарушения compliance-процедур при аккредитации
  • Низкое качество потока и рост фрода
Что с этим делать?
1. Потребовать прозрачности от всех официальных партнёров
Кто конкретно работает со студентами? Где? По каким договорам?
2. Создать реестр сертифицированных субагентов
Даже если у вас нет прямых контрактов — вы должны видеть цепочку.
3. Инвестировать в платформы, где можно отслеживать путь заявки
Цифровые инструменты позволяют видеть, кто и как подал документы.
4. Переосмыслить партнёрскую модель
От "дайте нам студентов" — к "строим репутационную воронку вместе"

В двух словах
Субагенты — это не зло.
Проблема в том, что университеты не знают, кто они, как работают и что обещают от их имени.

Подробнее об этичных и прозрачных агентских моделях — в моей книге «От комиссии к миссии», которую можно приобрести:
– В электронном виде: https://eduexport.ru/book-agents
– В печатном формате: https://ridero.ru/books/ot_komissii_k_missii
Если вы хотите выстроить партнёрскую сеть, которую не нужно “проверять задним числом” — начните с одного вопроса:
"Кто на самом деле приводит нам студентов?"
Вам также может быть интересно
Дмитрий Нерсесян рассказывает о поддержании лояльности компаний-рекрутеров российским вузам — что важно для совместной эффективной работы, и какова реальность на сегодняшний день.
Дмитрий Нерсесян раскрывает тему повышения значимости роли подготовительных факультетов вузов с точки зрения адаптации иностранных студентов в нашей стране.